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4月鈦市乍暖還寒 民用鈦制品前景喜人

[ 信息發(fā)布:本站 | 發(fā)布時間:2018-05-04 | 瀏覽:1953 ]

4月鈦市場回顧

4月份國產(chǎn)鈦礦價格和進口鈦礦價格走勢出現(xiàn)分化。國產(chǎn)攀、滇鈦礦價格有所回落,降幅在30元~100元/噸左右;國外礦山不但沒有下調(diào)價格,一些礦山還在漲價。其實國內(nèi)鈦礦價格的下滑在本月中旬便顯示出征兆。由于下游市場表現(xiàn)平平,沒有像預(yù)期中出現(xiàn)春節(jié)后的旺季,導(dǎo)致下游企業(yè)減少對鈦礦的采購,轉(zhuǎn)為消化鈦礦庫存為主。通過這樣的方式,下游企業(yè)既能壓低原料庫存,又能給鈦礦企業(yè)增加壓力,逼迫其降價。反觀國外礦山企業(yè),由于國際上對鈦礦的需求總體良好,自然可以支撐鈦礦價格,部分礦山有條件挑選客戶,價高者得。但這就將壓力傳遞給國內(nèi)的進口鈦礦廠商。國際上鈦礦價格堅挺且有上調(diào)跡象,國內(nèi)鈦礦價格卻面臨下行風(fēng)險,進口鈦礦廠商未來需要承擔(dān)的風(fēng)險逐步增大。此外,近期國內(nèi)港口到貨的進口鈦礦數(shù)量較大,港口現(xiàn)貨庫存增加,也給進口鈦礦經(jīng)銷商帶來了銷售壓力。

本月國內(nèi)氯化渣市場大體平穩(wěn),90氯化渣價格維持在6200元~6300元/噸左右。酸渣價格受下游市場不佳影響,在本月末其價格回落了大約200元/噸。據(jù)企業(yè)透露,下游企業(yè)對酸渣的需求量沒有明顯減少,只是壓低了新一輪的采購價格。綜合當(dāng)前市場形勢分析,若下游市場持續(xù)表現(xiàn)不佳,或許在未來兩個月后,酸渣需求也將出現(xiàn)回落。

本月海綿鈦價格沒有變化,廠家多是坐實3月份的漲幅為主。從目前市場反饋來看,鈦材市場起色并不明顯,以民用行業(yè)為主的中小型鈦板、鈦管等加工型企業(yè)依舊處境不佳。在海綿鈦價格上漲之后,鈦材價格并沒有同步跟漲,多是維持原價。這樣一來,鈦材企業(yè)只能靠自己負擔(dān)成本上漲帶來的壓力。而新興鈦日用品行業(yè)方興未艾,高端品牌、知名品牌與行業(yè)內(nèi)企業(yè)展開合作,帶動了數(shù)量上的增長。但鈦企業(yè)在其中扮演什么樣的角色仍值得商榷,如果只是給名牌企業(yè)做貼牌加工,那么能夠分得的利潤可能十分有限。

4月份鈦白粉市場的表現(xiàn)并不盡如人意。經(jīng)歷了3月份十幾家企業(yè)輪番宣布漲價的熱鬧之后,本月鈦白粉市場不但無一實現(xiàn)漲價,部分企業(yè)及下游經(jīng)銷商甚至并未按照新價格簽訂訂單,而是繼續(xù)以之前的低價進行銷售。從細分市場上來看,金紅石型鈦白粉的壓力大于銳鈦型產(chǎn)品,以報價區(qū)間下限進行銷售的情況較多。由于下游需求不佳,經(jīng)銷商拋售庫存,鈦白粉庫存重心逐步向鈦白粉企業(yè)轉(zhuǎn)移。筆者認為,經(jīng)過4月份的市場調(diào)整后,前期鈦白粉企業(yè)通過漲價造勢所營造的看多氛圍已經(jīng)完全消失,看空氛圍將會變得濃厚。若5月份鈦白粉市場表現(xiàn)持續(xù)低迷,可能會影響未來兩三個月鈦白粉價格的走勢,甚至波及至其他鈦產(chǎn)品。

與大品牌合作拓展

企業(yè)需體現(xiàn)合作價值

最近在微信上看到許多關(guān)于民用鈦制品的消息,各類鈦水杯、鈦鍋等產(chǎn)品琳瑯滿目,更兼有一些知名品牌加入其中,與鈦企業(yè)合作展開相關(guān)產(chǎn)品的市場拓展。與前幾年單單依靠鈦圈內(nèi)企業(yè)自己制作推廣不同,大品牌的加入給市場帶來了活力,業(yè)內(nèi)人士對相關(guān)產(chǎn)品信心倍增,一片欣欣向榮的景象。經(jīng)過幾年的開拓,業(yè)內(nèi)人士普遍認為,今年的民用鈦用品市場將會明顯增長,令人期待。

目前,民用鈦制品的經(jīng)營模式主要有兩種,一種是前幾年鈦企業(yè)以自身為主,涉及設(shè)計、生產(chǎn)、推廣、銷售等全部流程;另一種是近兩年新出現(xiàn)的與大品牌進行合作,品牌公司進行渠道推廣銷售,鈦企業(yè)負責(zé)供應(yīng)產(chǎn)品。兩種方式各有特色,無法貿(mào)然論斷孰優(yōu)孰劣。鈦企業(yè)自己主導(dǎo)生產(chǎn)——銷售環(huán)節(jié),可以保證獲取更多的利潤,但市場推廣的環(huán)節(jié)則顯得力有不逮。畢竟鈦企業(yè)不像大品牌日用品企業(yè)那樣擁有廣闊的渠道和客戶群體。而與大品牌公司進行合作的模式,在市場推廣商可謂事半功倍,效果拔群。但鈦企業(yè)自身如何定位或許需要思考,如何保證雙方在合作的過程中保持一定的話語權(quán),而不是淪為可以隨時替代的“富士康”型代工廠。個人認為,品牌公司的優(yōu)勢在于產(chǎn)品包裝設(shè)計以及推廣宣傳,他們在日常用品行業(yè)的經(jīng)驗是任何一家鈦企業(yè)都無法比擬的,那么鈦企業(yè)要如何才能體現(xiàn)自身的價值呢?筆者認為,鈦企業(yè)掌握并發(fā)揮出自身的獨門加工技術(shù)是一個比較好的方式。畢竟好的產(chǎn)品設(shè)計還需要通過工人加工才能實現(xiàn),轉(zhuǎn)化為真正的產(chǎn)品。而一個獨特的、有較高技術(shù)含量的加工工藝則可以“一招鮮吃遍天”,既可以體現(xiàn)價值,也不用擔(dān)心被輕易取代,或者陷入低價競爭的陷阱,淪為鈦產(chǎn)品的“富士康”。這樣雙方各有所長,揚長避短,將產(chǎn)品特色充分發(fā)揮,并得到相應(yīng)的價值體現(xiàn),走出此前以低價換市場的不良模式。

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